张秀川:电机研发的领跑者

更新时间:2018-05-16 02:23    分类:电机产品   

  只要轻启按钮,电动机既可以正转,也可以反转。11月11日,在威海顺意电机股份有限公司,技师工作站站长张秀川给记者演示了最近研制的新产品。这是一种电控一体化的单相异步电动机,产品已批量投放市场,深受用户青睐。

  张秀川是威海顺意电机股份有限公司产品制造部部长,公司技师工作站站长,冷作工、电机装配工高级技师。36年来,他奋战在生产科研一线,从一名普通技术工人成长为一名在技术创新、技术传承中有突出贡献的复合型人才,虽然时间在变、环境在变、工作岗位在变,唯有在一线坚守、奉献、钻研、创新的精神没有变。

  自1981年参加工作以来,张秀川从一名学徒工做起,先后从事过喷漆、冷冲压、转子铸铝及机械加工工作,在工作实践中练就了一身过硬的专业技能,并积累了丰富的实践经验。

  在维修服务时,他发现98%的返厂电机不是制造质量问题,而是因用户对电机正确使用知识匮乏,以及偏远山区电力设施相对较差等原因造成的电压过低、启动时间过长、过载等原因造成的绕组过热而烧毁,是电机返修率居高不下的主要原因。

  科学分析论证后,他紧紧抓住绕组过热这一问题,先后研发出了单相电机启动电容限时断路装置,低电压(160V)启动单相异步电动机,单相电机启动状态显示装置,改变绕组结构提高启动转矩的单相异步电动机,智能型单相异步电动机,带电子开关的高效节能单相异步电动机,这些专利技术的应用较好地解决了大电流对电网的冲击,有效避免了因启动时间过长、运行中电压过低,长时间过载或温度过高而损坏电容,烧毁副绕组等技术性难题,故障率降低95%,年可节约成本300多万元,其核心技术解决了电机频发故障的困扰,有效解决了制约小功率电机发展的瓶颈,大大提高了电机的使用寿命。

  胶东半岛是全国小功率电机的集产区,已形成了完善的产业链条和产业集群,小功率电机在全国享受很高的声誉。近几年随着国家产业政策的调整,并且受国际国内经济形势的不利影响,小功率电机产品供大于求的矛盾日趋突出,电机产业由于缺乏技术创新,产品同质化竞争严重,已严重制约了企业的发展。

  “面对大环境,只有在产品上下功夫,提高产品功能指数的智能化和运行指数的人性化水平才能从根本上解决问题。”张秀川认为。

  近年来,他与研发团队以振兴电机产业为己任,充分发挥拥有三十多年电机制造研发经验的团队优势,实施科技创新,开发适应市场需求的高新智能化新产品,尽快摆脱传统产品的束缚和市场竞争造成的影响,以此提高产品高技术含量和高附加值,推动电机产业向高端化发展。

  张秀川说,电机在运行过程中会产生大量热能,虽然有外风扇,但是电机内部产生的热能散发很慢,有了这个内置小风扇的作用,内部产生的热能会被迅速传递,从而达到降温的效果。

  研发的分体组合结构的感应电动机转子,通过改变转子结构,辅助内置风扇,构成了一种感应电动机转子,增加了电机内部空气流通的动力,与强制内循环散热技术结合在一起,形成了一种强制风冷体系,大大提高了单位时间内的散热效率,从而提高了电机的整体效率,使公司小功率电机在全国电机行业首家通过了产品节能认证。系列产品2012年9月荣获中国国际专利技术与产品交易会金奖。

  除了内置风扇,还研发了带内屏蔽通风口的高效节能单相异步电动机,这项技术是在强制内循环散热技术支持下,研发的一种更为先进的电机散热技术,因为在通风口的作用下,其散热效果更加显著,把封闭式电机的散热能力提高到开启式电机的水平,极大地提高了电机的整体效率,同时降低了电力损耗。

  “电机就像人一样,人运动不呼吸,就会猝死,电机通过内置风扇和通风孔‘呼吸’,能大大提高电机的效率和寿命。”张秀川说,他们还研发了带电子开关的高效节能电机,其最大特点就是不爆电容,不烧副绕组,不粘连触点,启动电流小,防护等级高,安全性能更好,与同类产品相比最大转矩提高11%,满载转速提高3%。

  “张秀川这个技师工作站站长不简单,四年来先后培养出了30多名钳工、冷作工、电机装配工高级技师职业资格,50余名电机装配工技师职业资格。”顺意电机一名领导说,现在公司里80余名电机装配工有高级工职业资格,高技能人才比例占员工总数的85%以上。这些人已成为顺意电机发展的中坚力量,为公司打造了一支技能型的员工团队,为公司的长足发展奠定人才的支撑。

  在长期的电机生产制造与产品开发过程中,张秀川不断学习,持续提升自身技能水平 ,取得了多项技术创新成果,其参与研发的项目成果有11项获得国家实用新型专利,有2项成果被列入2014、2015年度山东省科技计划政策引导类和山东省科技创新项目,有多项成果分获威海市和文登区科技进步二、三等奖,其成果论文先后在《电机技术》杂志上发表。他先后荣获了“威海市首席技师”“山东省有突出贡献技师”“山东省首席技师”等称号。

  2013年,张秀川被顺意电机任命为技师工作站站长,他不负众望,先后组织开展了一系列富有成效的工作。他建立健全了一套良好的人才培育和发展激励机制,确保各类人才在公司能留得住用得上,组建的“徐东升创新工作室”,被威海市总工会评定为“威海市职工创新工作室”,技师工作站被山东省人社厅评定为“省级技师工作站”。为充分发挥高技能人才的示范带动作用,充分利用自身拥有省技师工作站,山东省技术中心等资源优势,积极与上科所、哈工大、文登技师学院等大专院校科研单位进行合作,走产学研的发展道路,形成了强大的科研人才队伍和技术优势。每年组织员工参加“金蓝领”及各类技能人才培训,并签定专家、技师、高级技师带徒协议,负责组织员工参加国家职业技能鉴定,通过各类活动的开展,进一步激发了技术工人和各类高技能人才的工作热情,迸发出了他们热爱企业、扎根企业、奉献企业的主人翁情怀。

  “企业发展短期目标看行业平均利润率,中期目标看市场占有率,长期目标看核心竞争力。” 张秀川认为,顺意电机的发展已进入了一个飞速发展的快车道,今年他们正在组织申报国家级技能大师工作室,这将为企业的技术和人才培养提供不竭动力。